Beratung Einkaufsteile

Wir beraten Sie vollumfänglich

Analyse Synergie:

  • Welche Synergien Ihres Einkaufs lassen sich zu sinnvollen Paketen bündeln?
  • Welche Beschaffungsteile lassen sich am Markt in bereits bestehende Fertigungsprozesse unter hoher Kostenersparnis platzieren?
  • Welche Sondermaschinen stehen bei welchen Zulieferern?
  • Welche Teile Ihres Bedarfes können auf diesen Maschinen produziert werden?


Analyse Prozess & Maschinenbelegungsoptimierung

  • Analyse: Welche Teile können mit welchem Invest produziert werden?
  • Analyse: Welche kleinen konstruktiven Änderungen senken drastisch den Teilepreis?


Analyse Qualität / Qualitätssicherheit

  • Welche Qualitätsrisiken liegen bei der momentanen Beschaffung?
  • Welche Fehler könnten bei nicht eindeutigen Zeichnungen auftreten. Worauf ist der Lieferant besonders hinzuweisen?


Analyse Prozess & Maschinenbelegungsoptimierung

  • Analyse: Welche Teile können mit welchem Invest produziert werden?
  • Analyse: Welche kleinen konstruktiven Änderungen senken drastisch den Teilepreis?

Analyse Qualität / Qualitätssicherheit

  • Welche Qualitätsrisiken liegen bei der momentanen Beschaffung?
  • Welche Fehler könnten bei nicht eindeutigen Zeichnungen auftreten. Worauf ist der Lieferant besonders hinzuweisen?
  • Welche Qualität ist auf welchen eingesetzten Maschinen zu erzielen?


Analyse Warenfluß / Beschaffungssicherheit

  • Wie ist Lager, Umlauf und Anlieferungszustand? Wie könnte die Zukunft aussehen?


Analyse Outsourcing

  • Sind Outsourcingmodelle sinnvoll? Wenn ja welche?


Analyse Strategie

  • Wie kann man die Preise in Zusammenarbeit mit den Lieferanten reduzieren, so dass Kunde und Lieferant -also beide- einen Mehrwert haben?
  • Welche Punkte aus obigen Analysen könnten wann und von wem umgesetzt werden?